Trayectoria
2004
Clade se crea el 1 de diciembre de 2004 en Barcelona, son socios fundadores cuatro cooperativas (Abacus Cooperativa, Grup Qualitat, Ecotècnia y La Fageda) y dos sociedades anónimas laborales (Telecsal y Lavola).
2006
Incorporación de Cooperativa Plana de Vic, Escola Sant Gervasi i CTF (cooperativa integrada posteriormente en Suara).
2007
Incorporación de Fundació Blanquerna y Escaler( cooperativa integrada posteriormente en Suara ).
Se constituye Factor Habast, sociedad participada por Grup Qualitat y Caixa Manresa para la promoción de vivienda protegida de alquiler.
Clade, conjuntamente con el Institut Català de Finances, Caixa Catalunya , Caixa Manresa , Caixa Sabadell y Crédit Coopératif y Esfin / IDES , impulsa la creación de SICOOP, una sociedad de capital riesgo para la economía social que a finales del 2008 obtiene la aprobación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores . Se trata de una experiencia pionera en Cataluña y en España para financiar proyectos y sociedades cooperativas.
2008
Incorporación de Grup Cultura 03.
Creación de Suara Cooperativa, fruto de la fusión de las cooperativas Escaler , EAS y CTF Servicios Sociosanitarios , que fue aprobada por el 99 % de los socios trabajadores de las tres entidades en las respectivas asambleas generales. Suara da lugar a la empresa de servicios de atención a las personas más grande de Cataluña, que abarca desde las guarderías hasta la dependencia , pasando por la inclusión laboral y social, el empleo, la atención a la infancia ya la adolescencia en riesgo y las personas con discapacidad .
2009
Incorporación de IUCT y de Fundació Catalana de Cooperació.
2010
Aprovación del nuevo plan estratégico 2011-2013 del grupo con el refuerzo del compromiso por parte de las organizaciones miembros. El plan mantiene la apuesta por el crecimiento y la incorporación de nuevos socios, así como el estudio y desarrollo de nuevas iniciativas empresariales del grupo y la captación de recursos de financiación para apoyar el crecimiento de las organizaciones que forman parte.
2011-2012
Presentación, lanzamiento y desarrollo del nuevo plan estratégico 2011-2013. Se organizan las comisiones: de innovación , sostenibilidad , personas , financiación, nuevos proyectos y comunicación. La comisión de personas consensua un modelo de gestión de talento con el correspondiente diccionario de competencias. También se diseña e implementa el cuadro de mando de análisis financiero. Se inician proyectos de agregación de la demanda de las empresas del grupo para la compra conjunta.
Se activa el Club Clade para las 4.000 personas trabajadoras que forman parte del grupo .
2013
Se decide redefinir la estructura del grupo , potenciando la intercooperación, para hacerla más flexible y adecuada a las necesidades que ha generado el nuevo entorno económico.
Se apuesta por abrir la participación en proyectos de intercooperación a organizaciones no socias del grupo, como una vía de enriquecimiento mutuo y al mismo tiempo, como un vía para un futuro crecimiento del grupo , facilitando el conocimiento de la labor de Clade a través del trabajo en proyectos concretos.