Som Energia reivindica el model cooperatiu com a alternativa estable davant la volatilitat del mercat energètic.
L’Assemblea General de la cooperativa avala una nova etapa de creixement centrada en l’autoproducció, les comunitats energètiques i la participació democràtica.
L’Assemblea General de Som Energia va tancar fa unes setmanes una nova etapa de creixement de la cooperativa amb l’aval de les persones sòcies als comptes anuals, als objectius estratègics dels pròxims anys i a la continuïtat de l’aposta per la generació renovable pròpia, les comunitats energètiques i la participació democràtica com a eixos centrals del projecte cooperatiu.
La trobada, celebrada en format híbrid i amb participació des de diferents punts del territori, va servir per compartir els resultats socials, econòmics i energètics de l’exercici 2025 i també per reforçar el paper de la base social en la definició de les prioritats de la cooperativa. L’ Assemblea va incloure els processos habituals de votació i renovació parcial dels òrgans socials, consolidant el model de governança participativa de Som Energia en el quinzè aniversari de la cooperativa. En els diferents punts de l’ordre del dia hi van votar 590 persones i entitats sòcies, evidenciant la implicació activa de la base social en la governança de la cooperativa.
Durant la sessió, la cooperativa va defensar la necessitat de continuar impulsant alternatives col·lectives davant un context energètic encara marcat per la concentració empresarial i la volatilitat dels preus. “L’ Assemblea ha evidenciat que hi ha una voluntat clara de continuar reforçant un model energètic basat en la participació ciutadana i no en la lògica especulativa”, explica Mariela Frankon, membre del Consell Rector de Som Energia. “El creixement de la cooperativa no s’entén només en termes de volum, sinó també de capacitat d’organització col·lectiva i d’impacte social”.

Aquests són els punts de l’ordre del dia que van quedar aprovats:
- Comptes anuals de Som Energia corresponents a l’exercici 2025 i de l’aplicació del resultat proposat.
- Reglament de Règim Intern relatiu a la figura de la sòcia de treball.
- Pla estratègic de la cooperativa per al període 2026-2030.
- Pressupost de la cooperativa per a l’exercici 2026.
- Tipus d’interès del 2% per a les aportacions voluntàries al capital social.
- Ratificació del nomenament de Joan Pons com a membre del Consell Rector.
- Elecció de les candidatures presentades al Consell Rector: Aniol Esquerra, Marc Bisbe, Luis Baz i Jorge López de Bustamante.
- Revocació del càrrec d’intervenció de comptes de Francesc Arnau per renúncia per causes justificades.
- Elecció de les candidatures presentades a la Intervenció de Comptes: Tabea Hirzel i Sergi López.
- Facultar el Consell Rector per executar i inscriure els acords adoptats.
Un dels principals elements compartits durant l’ Assemblea va estar l’increment de la generació renovable pròpia. Actualment, Som Energia cobreix amb instal·lacions pròpies el 10,5% de l’energia que comercialitza, una xifra superior a la de l’exercici anterior. Aquest augment s’ha produït després de la posada en marxa de noves plantes fotovoltaiques durant el 2025, entre les quals destaquen els projectes de Mas Pinós, a Tiurana, i La Serra, a Anglesola.

La cooperativa va traslladar a les persones sòcies la voluntat de continuar accelerant els projectes vinculats a l’autoconsum compartit i les comunitats energètiques. Durant el 2025, Som Energia va impulsar desenes de noves iniciatives comunitàries a través de Som Comunitats i va continuar desplegant el model GURB d’instal·lacions fotovoltaiques urbanes compartides. “Cada vegada hi ha més persones que volen formar part activa de la transició energètica i recuperar capacitat de decisió sobre com es produeix i es gestiona l’energia”, assenyala Víctor Carreño, co-coordinador general de Som Energia. “Les comunitats energètiques estan deixant de ser experiències puntuals per convertir-se en una eina real de transformació territorial”.
L’ Assemblea també va validar els comptes anuals de la cooperativa en un exercici marcat per l’augment de l’activitat energètica i l’esforç inversor en noves infraestructures renovables. Durant el 2025, Som Energia va superar els 119.000 contractes d’electricitat i va incrementar l’energia comercialitzada respecte de l’any anterior. La cooperativa ha mantingut, alhora, la política de reinversió dels excedents i de contenció de tarifes per protegir les persones sòcies davant les fluctuacions del mercat elèctric. En aquest sentit, des de la cooperativa s’ha insistit durant l’Assemblea en la necessitat de mantenir criteris socials i cooperatius en un entorn energètic altament competitiu. “Un dels grans consensos que han aparegut durant el debat assembleari és que el projecte ha de continuar creixent sense perdre l’arrelament comunitari ni els valors cooperatius”, explica Joan Pons, membre del Consell Rector de Som Energia. “La transició energètica no és només una qüestió tecnològica, sinó també democràtica”.
Segueix a Grup Clade a xarxes!
Descobreix més històries de l’economia social, projectes, iniciatives i persones que impulsen una economia amb valors. Estigues al dia de totes les novetats de Grup Clade a les nostres xarxes socials.

