Abacus tancarà l’exercici 2025 amb una facturació rècord de 143 milions d’euros, la més alta de la seva història, segons dades preliminars pendents de formulació definitiva. Aquest tancament confirma una evolució molt positiva dels darrers exercicis: l’any 2022, Abacus va fer una facturació de 95,3 milions d’euros, un creixement de 47,7 milions d’euros, el que representa un augment de facturació del 50% en tres anys. 

La fortalesa econòmica assolida en els darrers exercicis, amb una cooperativa més capitalitzada i més forta, ha permès accelerar el desenvolupament de nous projectes en totes les àrees del grup. En l’àmbit audiovisual, Abacus Mèdia consolida la seva aposta amb un nou programa en franja de màxima audiència, El juicio, que s’emetrà al primer canal de TVE. Alhora, s’està treballant i produint nous continguts per a televisions, plataformes i cinemes i reforça la seva estructura de creació de continguts amb projectes de realitat immersiva o amb l’impuls del renovat TresC que està fent créixer de forma exponencial el seu nombre de socis i serveis. El negoci editorial també s’ha consolidat amb el fitxatge d’escriptors de referència com Albert Sánchez Piñol o els nous llibres de Kilian Jornet, Carla Gracia, Òscar Dalmau, la biografia de Raimon, un nou llibre de Sílvia Soler de la col·lecció “Joie de vivre”, d’Univers, l’adaptació en còmic d’El Zoo d’en Pitus a càrrec de Carles M. Miralles, o el retorn d’en Rovelló amb Josep Vallverdú.

Pel que fa a la xarxa de llibreries, Abacus ha culminat en els darrers anys un ampli procés de reforma i actualització dels seus establiments, que li ha permès millorar l’experiència de compra, reforçar el posicionament com a llibreria i espai cultural de proximitat, i guanyar eficiència operativa arribant a ser la principal llibreria del pais amb un 13% de quota de mercat segons GFK. En paral·lel, la cooperativa ha impulsat diversos projectes de transformació tecnològica, amb la renovació de plataformes digitals, eines de gestió i sistemes d’informació que han de donar suport al creixement del negoci i una millor relació amb socis i clients. 

En l’àmbit educatiu, Abacus ha desplegat un projecte d’extraescolars innovadores arreu del territori que reforça la capil·laritat de la cooperativa arreu del país i consolida el seu paper com a aliat estratègic del sistema educatiu. Aquest projecte es complementa amb noves iniciatives vinculades a biblioteques escolars que contribueixen a la igualtat d’oportunitats i a la promoció de l’hàbit lector entre infants i joves.​ La cooperativa també ha impulsat noves línies de treball amb empreses i institucions més enllà de Catalunya, País Valencià i Illes, amb presència i projectes corporatius a territoris com Múrcia i Aragó. 

Oriol Soler, director general d’Abacus, ha destacat que “la consolidació econòmica assolida en els darrers anys, amb una facturació rècord i una capitalització més sòlida gràcies a Abacus Més, representa un punt d’inflexió per al nostre projecte cooperatiu”. “Aquest creixement -afegeix Soler- ens permet agafar velocitat a l’hora de desenvolupar nous projectes en àmbits com l’audiovisual, l’educatiu i les llibreries, reforçant el nostre compromís amb la cultura i la societat”. 

Abacus Més, capitalització i creixement a llarg termini

En paral·lel a la planificació pressupostària, Abacus avança en el desplegament d’Abacus Més, el projecte estratègic de capitalització i patrimonialització de la cooperativa. La iniciativa té com a objectiu reforçar la solidesa financera del grup a llarg termini transformant despesa recurrent en inversió estructural.

Actualment, Abacus destina més de 6 milions d’euros anuals a lloguers. A través d’Abacus Més, la cooperativa impulsa l’adquisició en propietat dels locals on desenvolupa la seva activitat, convertint aquesta despesa en actius immobiliaris propis que actuen com a garantia de les inversions realitzades.

El projecte ofereix un rendiment fix del 3,5% anual, amb les aportacions avalades pel patrimoni adquirit, ipermet generar un retorn econòmic i social vinculat al desenvolupament de nous projectes culturals, educatius, audiovisuals i editorials, així com al reforç de la xarxa de llibreries independents i del suport a la llengua catalana.

Amb aquesta estratègia, Abacus consolida un model de creixement basat en la capitalització, l’eficiència i la creació de valor compartit, reforçant la seva estructura patrimonial i la capacitat d’inversió del projecte cooperatiu en un entorn econòmic exigent.