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Lnies d'actuaci
 

La agrupación supone un
factor de dinamización para
aprovechar oportunidades
transversales y obtener sinergias
que mejoren la actuación
empresarial que
desarrollamos.






Líneas de actuación (2008-2010)

El Plan estratégico del Grupo define cuatro líneas de actuación:

El crecimiento
En un entorno competitivo y globalizado, crecer se ha convertido en una necesidad, además de un reto. El crecimiento es fruto, primero, de la actividad empresarial de cada socio y, segundo, de la incorporación de nuevas sociedades al Grup Clade. El Grupo incorpora proyectos que comparten los mismos valores, visión y modelo empresarial.

La comunicación

Puertas afuera, Clade promueve el conocimiento y la notoriedad de la marca entre las instituciones públicas y privadas y la sociedad en general. Puertas adentro, la comunicación hace nacer o incrementa el sentido de pertenencia en un proyecto compartido por los socios y trabajadores de las entidades del Grupo.

Definición del modelo empresarial del grupo

Las entidades del Grupo comparten un mismo modelo societario y empresarial, que gira alrededor de las personas como factor clave de competitividad..

Desarrollo de proyectos

Forma parte de la estrategia del Grupo la creación de nuevas actividades empresariales fruto de las sinergias existentes entre sus socios.



 

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